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コンサルティングの必要性

 当社は企業様の創業から経営革新、そして衰退に伴う再生といったように、会社を人に例えた場合の『生まれてから死ぬまで、または病を克服して復活するまで』の様々シーンで経営の一助となるべく活動しております。特に衰退から再生に至る企業様からのご依頼・ご相談が全体の半数を占めるのが特徴です。この年間約100社の再生予備軍の企業様と接してきた経験から、会社が失速し、場合によっては倒産という『会社の死』に至る過程・原因に一定の法則があることがあることが分かってまいりました。

 この法則は創業したてであろうと、再生予備軍であろうと当てはまります。特に、経営革新を目指す企業様と再生企業様ではまるっきり同じ要因を抱えていることが多いです。簡単に言ってしまえば、『外部環境と内部環境のミスマッチ』がそれに当たります。しかし、これは業界内にどっぷり浸かった内部の人間(経営者も含めた会社の人間)では、どこがどうミスマッチなのかが見えてきません。何かが悪いのは分かっており、一応、策を講じるものの想定よりもうまくいかない。何をやればいいんだという状態でご相談に来られます。

 こういった場合、当社でなくても結構ですので外部の目を入れる必要があります。違った角度から見ることで、打開策や、『何だ。そんな簡単なことだったんだ!』というヒントに気づく可能性があります。こういったことを当社では後押しし、再生へと導いていきたいと考えております。